各位领导、各位同行、同志们：
一天的会议时间安排很紧凑，内容也非常丰富，听了各位专家尤其是崔会长、严处长、余会长的报告及上午几个单位的典型交流，我很受启发、也很受教育。会议开得很成功，很有指导意义！听了以后，我就加快转变经济发展方式再简单谈三点想法与大家探讨：
一、紧紧围绕科学发展这条主线，积极做好企业结构调整、转型升级工作，促进企业更好更快地发展。
调整、转型升级是企业发展永恒的主题。企业要在不断变化的内外在因素的影响中适时做出科学调整并不断完善提高升级，这是企业经营者必须要考虑的战略问题。年初，胡总书记等中央领导再次提出把加快经济发展方式转变作为深入贯彻落实科学发展观的重要目标和战略举措，毫不动摇地加快经济发展方式转变，不断提高经济发展质量和效益，不断提高企业的国际竞争力和抗风险能力，这说明加快转变经济发展方式，已成为破解我国当前经济社会发展中突出矛盾的关键所在。我省的水产企业以中小企业为主，其特点是规模偏小，产品档次低、企业分布散，竞争秩序乱，而机制灵活。根据这些特点，我们水产企业调整、转型升级的方向应该是做专、做精，在做强的基础上，也就是说在不断提高质量和效益、具备一定竞争力和抗风险能力的基础上不断做大。同时必须牢固树立调整升级意识，在调整中求更科学更有效地发展。
二、如何调整、转型升级就需要掌握动态、学习经验，并结合企业自身的优势和实际，明确调整目标求得企业更有效的发展。
我看了这次会议的典型发言，内容非常丰富，这些都是水产加工企业转型升级的成功经验和典型事例，从中大家应该得到启发。总结这些经验，不外乎以下几种典型事例：
一是拉长产业链，不但能促使企业持续稳定地发展，而且还能提高综合效益，使企业更有效稳定地发展。
捕捞（原料） 加工（工厂） 销售（市场）
养殖（原料） 加工（工厂） 销售（市场）
二是做专、做精、做出优势来，使自己企业的产品具有竞争优势。
三是做差异化、个性化大的产品，增强企业产品的竞争能力。
四是开发附加值高的产品，如海洋调味品、功能食品、保健品、生物制药等。
五是建立可控的国内销售网络，做强做大国内贸易。
根据这些经验，结合宏观经济、行业发展规划和企业实际，确定本企业调整转型升级的目标，使企业能更有效地发展。
三、要充分发挥协会在企业调整、转型升级中重要作用。
我们协会在余会长的领导下，经过秘书处全体同志的努力，做了大量的工作，这些工作也必将在我们企业调整、转型升级工作中起到一定的作用，在这里就协会如何促进企业调整、转型升级工作提几点希望和建议：
一是希望协会多收集一些调整、转型升级的典型经验，在通讯信息中加以宣传交流，以便同类企业得到有益的启发。
二是通过协会这个平台，加强企业间的互相合作，做到强强联合、优势互补、互惠互利。比如捕捞与加工的合作、加工与销售的合作、加工企业与流通企业的合作、养殖与加工的合作等等，希望协会能牵线搭桥，谋求共同发展。
三是希望通过协会平台联系大专院校、科研单位如何解决企业发展中的技术问题，产品开发中碰到的难题及如何校企合作，共同开发，促进企业科技创新工作的不断深入。
总之，我们企业和协会一定要以科学发展观为指导，加快转变经济发展方式，以我们的实际行动，推动浙江水产加工流通企业更快更好地发展。
最后祝我们的企业兴旺发达，共同发财。
谢谢大家！
